距艾瑞咨询发布《2015中国互联网+体育报告》至今已经一周年，在移动互联网时代，健身行业在下一个十年会面临怎么样的改变？“互联网+”时代又会给这个行业带来怎么样的发展？2016年，健身业专业人士对这份报告进行深入解读，探索这个数千亿级的市场经历了怎样的改变。

　　从中美健身行业的发展来看，健身行业无疑会是一个发展飞速的朝阳行业，无论中国还是美国的整体健身消费不断增长，而就中国而言，更是100万人才均摊到1家健身馆，超低比例构成巨大的想象空间。

　　一线城市的健身条件逐步成熟，二、三线城市健身发展开始迅速崛起，未来健身行业的十年，将是线下实体健身馆飞速发展的十年，也是即将可能产生行业洗牌的十年，同时必将是健身馆迎合互联网，形成健身社区化和健身智能化发展的十年。

　　一、产业5万亿：

　　下一个十年，将是产业红利的关键期

　　根据艾瑞咨询的调研分析，下一个十年，整个体育锻炼产业将会达到5万亿人民币规模，该产业市场潜力依旧巨大，目前正处于早期发展规模阶段，尚无一家处于绝对领先地位，巨大的消费红利暂时还没有一家可以拿到。无论是占据行业前沿的各大健身场馆，又或是运动周边设备厂商，都处于初期掘金阶段。

　　二、MAU2000万人：

　　互联网+加速渗透，软硬件+场地时代到来

　　目前的健身软件APP月活跃人数已经达到2000万，随着移动互联网的发展，各项APP的快速诞生，以及运动智能硬件的兴起，将给这个行业带来新的改造。

　　譬如由米钠科技研发并申请专利的MeGear智能健身系统就已经由传统的人+场地二维空间，变为软件+硬件+场地的三维空间，也由以前的单一健康数据呈现，变成智能设备及运动数据的实时跟踪。

　　以常规的健身会所为例，前十年均可以依靠地段、场馆和器材，加上教练和顾客就能够进行课程定制，健康调研，却无法做到健康实时追踪，也无法做到健身社交，更无法做到实时教学。而MeGear智能健身系统则解决了这些痛点，同时实现了碎片化的时间利用，这也将是互联网+的一个核心课题。

　　甚至新的时代，健身教练都有可能被消灭，因为VR或AR的技术兴起，使健身课程的实时教学成为另一种可能。如何快速的打造传统健身行业升级，又或者是兴起的包括自助在内的新健身方式如何进入传统行业，将有望在近几年就得到磨合。

　　三、聚合效应：

　　如何探索更具有竞争力的运动健身商业模式

　　目前运动健身行业有以下几大类商业模式：

　　1、大数据服务：主要是以广告和电商平台为主的盈利；

　　2、 O2O服务：以实体健身房、教练服务、赛事活动为主收取费用；

　　3、周边运动健身产品：主要是购买硬件，以及硬件配套软件的购买；

　　4、会员增值服务：多以APP软件提供增值服务为主，实体健身房也会采用；

　　5、产品授权：以代理销售产品或者商标授权为主。

　　在米钠科技看来，在下一个十年中，互联网+将会迎来聚合服务的时代，即赢家通吃的时代，因为便捷性大大提升，以及软件对于服务的容纳性大大高过传统健身房，跨界将变得更加容易。

　　按照一二线城市健身会所的面积若以2000平计算，单馆的商品库存管理最多维持在50款，而健身APP类几乎无上限，但初期健身APP需要大量的线下门店支持其发展，这是健身会所的核心竞争力所在，专业的教练人员可以针对性的1对1服务。

　　而诸如MeGear等专业的健身智能系统则可以提供通用型服务，虽然场地和器械是健身APP类一时半会无法筹备的资源，但是，通过O2O的方式以APP的内容提供，进而提升健身房的开课率和上课人数则是一个互惠互利的方式。类似于滴滴打车提升了的士的载客量也方便用户便捷打车，省却了诸多的不便利环节，解决了诸多的痛点。

　　未来十年，如何进行服务升级，产业升级也将是健身这个行业共同面临的课题。